九江新聞網訊（王孟?施婷婷）近年來，定山鎮(zhèn)通過細化平時考核方案、突出公平公正、強化結果運用，著力破解平時考核指標不精準、結果不公正、運用不充分等問題，通過“三問法”實現“三轉變”，進一步激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力，推動定山鎮(zhèn)各項重點任務落地見效，為高質量發(fā)展注入強勁動力。

一問考核方案“準”否，考核內容由“虛”轉“實”。考核方案堅持政治標準為先，認真對照新時期好干部標準，構建“共性＋個性＋彈性”指標體系，采取日常管理、民主評議、平時加分等步驟，實現從“粗放定性”到“精準定量”的轉變，引導干部擔當作為。個性指標根據不同領域、不同行業(yè)特點需要，細化考核內容要求，并將干部承擔征地拆遷、招商引資、防汛救災等中心工作、急難險重任務的表現納入個性指標。平時加分重點對獲得縣級以上榮譽或行政執(zhí)法證的干部予以加分激勵，促進干部作風持續(xù)轉變。

二問機關干部“公”否，工作效率由“低”轉“高”。為體現平時考核方案公平公正，做到數據說話、績由事考、人以績論，平時考核方案的擬定經過了個人征求意見、黨政班子會集體研究、干部大會全票通過等環(huán)節(jié)。堅持每季度將全體考核對象的分數在公示欄中予以公示，不斷提高干部工作積極性，強化工作效率，營造樹立榜樣、鼓勵爭優(yōu)的良好氛圍。

三問結果運用“強”否，干事創(chuàng)業(yè)激情由“弱”轉“強”。考核實效重在結果運用，關鍵是做好“后半篇文章”，定山鎮(zhèn)以“平時考核＋年度考核”相結合的方式讓干部考核制度立體化，將干部平時考核結果與年度考核直接掛鉤，年度考核確定為“優(yōu)秀”等次的，應當從當年平時考核結果“好”等次較多且無“一般”“較差”等次的考核對象中產生。以“平時考核＋獎懲任用”強化考核激勵作用，對平時考核中表現突出的干部，在任用和晉升推薦、評先評優(yōu)、表彰獎勵、外派學習培訓時優(yōu)先考慮。根據考核情況進一步獎懲，真正做到“獎優(yōu)罰劣”“能上能下”，充分發(fā)揮出激勵先進、鞭策落后的助推器作用。根據平時考核情況，近兩年共擇優(yōu)推薦干部4名，推薦全縣高質量發(fā)展綜合績效考核先進個人、縣級鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀駐村干部、全縣優(yōu)秀共產黨員等各類表彰10余個。