九江新聞網(wǎng)訊（新港鎮(zhèn)）近年來(lái)，新港鎮(zhèn)堅(jiān)持把公務(wù)員平時(shí)考核作為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要抓手，在考核指標(biāo)、考核程序、考核結(jié)果上出實(shí)招、下實(shí)功、求實(shí)效，不斷激發(fā)機(jī)關(guān)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，為推動(dòng)新港鎮(zhèn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造新時(shí)代高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供有力支撐。

一是聚焦考核制度，提升考核主動(dòng)性。新港鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核新路徑，以強(qiáng)化干部平時(shí)管理為抓手，制定了《濂溪區(qū)新港鎮(zhèn)平時(shí)（績(jī)效）考核方案》，將我鎮(zhèn)在編在崗的全體干部職工（公務(wù)員、事業(yè)編制人員）納入考核。通過(guò)實(shí)行“一單位一方案”的方式，明確了考核對(duì)象、考核周期、考核內(nèi)容、考核程序、考核結(jié)果，并合理設(shè)置考核分值和權(quán)重，確保考核客觀性和公正性。同時(shí)，將機(jī)關(guān)干部日常管理納入考核，制定完善了《新港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度》《新港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)值班工作制度》和《干部外出報(bào)備有關(guān)規(guī)定》等相關(guān)管理制度，對(duì)干部的日?？记凇⒄?qǐng)假程序和工作安排等方面進(jìn)行了規(guī)范，鎮(zhèn)紀(jì)委每月對(duì)機(jī)關(guān)干部日?？记诘惹闆r進(jìn)行通報(bào)，對(duì)遲到早退等情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)扣分，將嚴(yán)抓工作紀(jì)律融入日常考核中，進(jìn)一步推動(dòng)考核提質(zhì)增效。

二是聚焦考核指標(biāo)，提升考核精準(zhǔn)性。新港鎮(zhèn)堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”，嚴(yán)格以事察人、以績(jī)論人，聚焦實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效，著重樹立干在平時(shí)、比在平時(shí)、優(yōu)在平時(shí)的鮮明導(dǎo)向。重點(diǎn)圍繞干部“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面重要內(nèi)容，將所有在編干部（公務(wù)員、事業(yè)編）納入考核。實(shí)行平時(shí)考核積分制，“一統(tǒng)一加一減”即統(tǒng)一基礎(chǔ)分值、加分正向表現(xiàn)、減分負(fù)向表現(xiàn)。按照“誰(shuí)知情誰(shuí)打分”的原則，每年季度召開干部民主測(cè)評(píng)大會(huì)，全面綜合分析研判干部日常工作、一貫表現(xiàn)，對(duì)照干部的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分，通過(guò)將考核結(jié)果表現(xiàn)為具體分?jǐn)?shù)，致力實(shí)現(xiàn)“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬”，將“模糊印象”上升為“精準(zhǔn)畫像”，切實(shí)增強(qiáng)了考核的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。

三是聚焦結(jié)果運(yùn)用，提升考核實(shí)效性。新港鎮(zhèn)創(chuàng)新平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，突出正向引導(dǎo)，發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng)，把考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲和選拔任用掛鉤，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，有效防止“考用脫節(jié)”。堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核掛鉤，明確平時(shí)考核分值占年度考核分值70％，年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)在平時(shí)考核“好”等次人員中產(chǎn)生，避免年終考核“一錘定音”。堅(jiān)持與個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，制定了《濂溪區(qū)新港鎮(zhèn)平時(shí)（績(jī)效）考核方案》，年底績(jī)效考核前3名原則上應(yīng)在平時(shí)考核優(yōu)秀者產(chǎn)生，最高檔與最低檔之間不低于1萬(wàn)元。堅(jiān)持與選拔任用掛鉤，對(duì)于平時(shí)考核表現(xiàn)優(yōu)秀、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)比較高的干部，重點(diǎn)組織培養(yǎng)，在推薦干部提拔晉級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面優(yōu)先進(jìn)行考慮；對(duì)“較差”等次的干部及時(shí)批評(píng)教育、談話提醒，必要時(shí)進(jìn)行誡勉，不斷提升考核的實(shí)效性。2021年以來(lái)，依據(jù)平時(shí)考核情況，12名公務(wù)員晉升職級(jí)，提拔重用8人，有效激發(fā)了全鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。