九江新聞網訊（熊瑋）2025年一季度，城區(qū)石油以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，迎戰(zhàn)復雜多變的市場環(huán)境，經營管理取得新突破。

鍛造鐵軍團隊　激發(fā)內生動力

深化“三項制度”改革，優(yōu)化市縣兩級機關崗位編制，通過班組重組、末位淘汰等舉措，實現(xiàn)人員高效配置，9名優(yōu)化人員全部到加能站進班上崗。

堅持“能者上、庸者下”的用人原則，淘汰不作為的站經理，選用敢擔當、懂經營的業(yè)務骨干充實站經理崗位，管理團隊戰(zhàn)斗力顯著增強。構建“培訓＋考核＋激勵”為一體的員工成長體系，打造一支專業(yè)能力強、執(zhí)行效率高、敢于打硬仗的鐵軍團隊。

開展“機關送教到基層”專項培訓，手把手教授石化錢包推廣技巧，一線員工全面掌握操作流程，成為營銷能手。

組織骨干站長外拓市場，聯(lián)合直分銷團隊走訪實現(xiàn)直分銷和易捷服務等業(yè)務爆發(fā)式增長。

主業(yè)提質增效　多元經營創(chuàng)佳績

石化錢包推廣占比突破53．8％。通過“日通報、周對標、月考核”機制，營造“比學趕超”氛圍；精準鎖定特殊渠道客戶，使其成為支付占比提升的重點群體，各站點支付占比數據持續(xù)攀升。

易捷服務營業(yè)收入同比增長40．5％，毛利額同比增長92％，全員營銷勢頭正旺。通過緊抓節(jié)日消費熱點，開展“場景化陳列＋組合營銷”，贛南臍橙、“三人炫”系列白酒等爆品銷量翻番，食品、酒類銷售額穩(wěn)居全市第一。春耕期間，以“逆城下鄉(xiāng)”模式，將化肥銷售前移至田間地頭，實現(xiàn)銷售新突破。

新站投營提升經營業(yè)績。濱江西路加能站高標準投運，單槍充電量日均突破500度，成為新能源業(yè)務標桿。城西港加氫站正式運營，豐富能源供應場景，助力能源結構升級。

服務升級品牌煥新　贏得客戶口碑

加能站環(huán)境煥新，升級用戶體驗。以廬山大道東站為樣板，全面開展深度清潔、精細化維護，站容站貌煥然一新，客戶滿意度大幅提升。

打造集加油、充電、購物、休閑于一體的潯陽樓和濱江西“自駕游驛站”，成為車友節(jié)熱門打卡點，品牌影響力持續(xù)增強。