【鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神之整改進(jìn)行時(shí)】聚焦民生“小切口” 讓幸福無(wú)微不至
九江新聞網(wǎng)訊(九江日?qǐng)?bào)全媒記者 包四華)在深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育過(guò)程中,我市各地密切聯(lián)系群眾,抓實(shí)開(kāi)門(mén)教育,聚焦民生“小切口”,確保作風(fēng)建設(shè)與民生改善同頻共振、同向而行、落地見(jiàn)效,讓老百姓在家門(mén)口也能真切地感受到無(wú)微不至的“小幸福”。
“多收的600多元水費(fèi)和水表安裝費(fèi)都退回來(lái)了,讓我們放心多了!”近日,廬山西海風(fēng)景區(qū)柘林鎮(zhèn)居民徐大娘連聲稱贊市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的務(wù)實(shí)舉措。
廬山西海風(fēng)景區(qū)在深入開(kāi)展“作風(fēng)提升年”活動(dòng)中,聚力解決群眾急難愁盼問(wèn)題,著力提升基層群眾滿意度。針對(duì)群眾關(guān)心的水電氣收費(fèi)等民生問(wèn)題,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證中心,對(duì)轄區(qū)水電氣供應(yīng)單位展開(kāi)拉網(wǎng)式排查,實(shí)地核查國(guó)家電網(wǎng)柘林鎮(zhèn)電費(fèi)代收點(diǎn)、江西天然氣廬山西海公司等7家重點(diǎn)企業(yè),全面清查計(jì)量收費(fèi)、優(yōu)惠政策落實(shí)情況,嚴(yán)把民生“度量衡”。目前,已引導(dǎo)轄區(qū)水電氣企業(yè)完成明碼標(biāo)價(jià)整改、優(yōu)惠政策公示,向上級(jí)移交線索2條,督促企業(yè)做好多收價(jià)款退還工作,共計(jì)3.8萬(wàn)多元,惠及群眾200余人,真正實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題查在實(shí)處、實(shí)惠落在民心”。
“小計(jì)量”關(guān)乎“大民生”,“微收費(fèi)”連著“大民心”。廬山西海以退費(fèi)“小切口”做好民生“大文章”,用實(shí)際行動(dòng)詮釋“民有所呼,政有所應(yīng)”,讓群眾在點(diǎn)滴變化中感受到作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的獲得感。
校園里事關(guān)孩子教育的事情無(wú)大小,件件牽掛著家長(zhǎng)的心。九江經(jīng)開(kāi)區(qū)以九江雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校為試點(diǎn),將作風(fēng)建設(shè)要求轉(zhuǎn)化為教育治理的具體行動(dòng),創(chuàng)新推行“校長(zhǎng)邀約”機(jī)制,通過(guò)搭建管理層與一線師生的“連心橋”,建立“無(wú)預(yù)設(shè)、零距離”溝通模式。校長(zhǎng)與各年級(jí)學(xué)生代表圍坐交流,鼓勵(lì)學(xué)生圍繞社團(tuán)建設(shè)、設(shè)施完善、服務(wù)優(yōu)化等急難愁盼問(wèn)題,均可暢所欲言。目前,學(xué)生提出的建議落實(shí)率達(dá)98%,如增設(shè)冰球桌等設(shè)施的訴求快速落地,讓學(xué)生感受到“心聲落地有聲”。
為確保師生訴求 “事事有回音”,九江經(jīng)開(kāi)區(qū)推動(dòng)學(xué)校構(gòu)建多維度溝通網(wǎng)絡(luò):“校長(zhǎng)信箱”每月收集的10余條留言由綜合處分類轉(zhuǎn)辦,超時(shí)未辦結(jié)納入部門(mén)考核;“家校聯(lián)系卡”線下通道全天候暢通,形成家校協(xié)同治理合力,為構(gòu)建開(kāi)放、共治、高效的現(xiàn)代教育治理體系提供了生動(dòng)范例。
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